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航空公司门禁系统方案(推荐)

10-17 13:42:58 | http://www.5idzw.com | 安防监控 | 人气:487
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 • 所有设备的开箱清点,技术员、施工班组、业主有关人员应共同到达现场,按照装箱清单清点检查是否齐全,有无损坏并做好记录。
5.2 施工组织管理体系
 在现场以项目经理、项目副经理、技术负责人为首的项目班子。项目经理对整个工程的质量、安全、工期、成本、现场管理负责。建立以技术负责人为首的质量、安全、施工技术的管理体系。建立以项目副经理为主的物资、劳动力、计划、机具设备、现场文明、协调的管理体系。
5.3 施工管理体系
5.3.1施工准备阶段
 • 坚持质量第一,确保安全施工,在施工准备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排,成立与之适应的组织机构,配备工程所需技术力量及施工力量,教育职工在施工中认真负责,精心施工,创造一流的设备、一流的设计、一流的安装;
 • 严格执行基本建设程序,在现阶段工程安装施工验收规范不健全的情况下,我们将参照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《自动化仪表工程施工及验收规范》、《建筑电气安全工程质量检验、评定标准》、《自动化仪表工程质量检测、评定标准》中有关相近的部分,使系统能够可靠运行;
 • 根据合同及总工期要求在施工准备阶段还将作好以下工作:
1) 编排好实用可行的施工进度控制表、进度网络图;
2) 施工工期具体保证措施;
3) 劳动力需求计划表;
4) 进口、国产材料设备需求计划表;
5) 施工用机具、设备检测仪器需求计划表;
6) 质量、安全保证措施。
5.3.2配合施工阶段
建筑工程的施工是比较复杂的,是各种专业空间交叉作业过程。它主要包括土建、装修、给排水、采暖通风、电气安装等专业的施工。本工程施工是整个建筑工程的一个组成部分,与其它各专业的施工必然发生多方面的交叉作业,各施工专业间的相互协调配合,能使门禁系统的各种装置安装得整洁美观。
5.3.3门禁系统具体施工阶段
在工程进行到一定阶段,门禁系统安装条件具备后,根据计划安装施工。根据电气专业有关质量标准、规范以及本专业的特殊要求,按工期保证质量完成各系统的施工。
在施工中,要加强各系统之间的联系、配合,还要与强电、水系统、通风系统、设备各专业之间协作,对影响进度的各项工作,要经常联系、协作,共同抓好工程进度,对交叉施工而影响工程进度,要根据利益轻重来选择,局部利益服从全部利益。
5.4 安全文明施工
 • 在施工现场施工,必须做到安全施工,严禁违章操作;
   • 在施工现场施工,必须工完料清,谁施工谁负责卫生;
   •  服从业主和土建安装总包的指挥和施工进度安排,对业主及总包提出的要求坚决执行;
   • 在施工中各施工人员应遵守当地的治安管理条例,做一个遵纪守法的公民。
5.5人员培训
我公司将提供门禁系统的工程设计及技术有关的培训课程, 这一服务是用来保证保安人员彻底掌握门禁系统的专业技术。公司将按照工程项目的进展提供两天现场培训和为期一周的专业培训。

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